Metrics nace como respuesta a la necesidad, detectada en los equipos de dirección de las empresas, de realizar con éxito el diseño y la implementación de proyectos de seguimiento periódico de la estrategia corporativa.

Con este propósito, Metrics se especializa en proyectos de cuadros de mando definiendo indicadores clave (KPIs), adaptarlos a cualquier herramienta de seguimiento on-line y estableciendo metodologías de seguimiento periódico con los diferentes equipos de la organización.

Ofrecemos a nuestros clientes un soporte integral en el desarrollo de proyectos de Performance Management System y Cuadros de Mando. 

Dependiendo del grado de madurez de la empresa, el soporte se puede focalizar en el asesoramiento en la definición inicial del PMS o en el soporte en la puesta en marcha del proyecto con herramientas SaaS:

• Definición inicial
• Puesta en marcha
• Proyecto integral

En Metrics nos gusta trabajar contribuyendo a que nuestros clientes y partners se beneficien de la experiencia y las buenas prácticas que entre todos hemos ido elaborando a lo largo de los años y que nos pueden ayudar a plantear, de la manera más eficiente y con mayores garantías, retos actuales y futuros:

• Casos prácticos
• Partners
• Webs de interés